Управление портфелем продуктов: управление набором продуктов

Управление одним продуктом является сложной задачей, но координация всего портфеля продуктов для обеспечения максимальной стратегической ценности требует совершенно иного подхода. Этот курс познакомит вас с управлением портфелем продуктов, помогая вам согласовать несколько линий продуктов с общими целями бизнеса без накладных расходов традиционного управления. Вы научитесь принимать инвестиционные решения, основанные на данных, балансировать инновации с основными продуктами и создавать легкие структуры управления, которые расширяют возможности команд, а не замедляют их. Что вы узнаете: - Понять основные принципы бережливого управления портфелем проектов и их отличие от традиционного управления проектами. - Согласуйте свой продуктовый портфель со стратегическими целями бизнеса, используя современные рамки, такие как OKR. - Применять стройные рамки приоритетности для распределения бюджета, времени и талантов по нескольким продуктам. - Создание механизмов управления и обратной связи для контроля за состоянием портфеля и корректировки его при необходимости. - Сбалансированность разнообразного портфеля, содержащего основные, растущие и экспериментальные инициативы по продуктам. Курс начинается с фундаментальных определений управления портфелем и стратегической выверки, прежде чем перейти к практическим рамкам для распределения ресурсов, отслеживания метрики и современного управления. Вы будете изучать реальные сценарии с помощью письменных руководств и самостоятельных текстовых упражнений. Этот курс предназначен для менеджеров по продуктам, начинающих руководителей портфелей и бизнес-лидеров, которые хотят масштабировать свои продуктовые организации. Он не требует предварительных условий. Начните читать сегодня, чтобы изменить способы выравнивания, определения приоритетов и масштабирования своего продуктового пакета.