Основы управления продуктом: концептуализация и доставка

Готовы ли вы к переходу на стратегическую должность, ориентированную на создание успешных продуктов? Менеджеры продукта нуждаются в структурированном подходе, чтобы превратить расплывчатые концепции в измеримую ценность для пользователей. Этот курс предоставляет фундаментальную, поэтапную методологию для современного управления продуктом. Вы узнаете весь жизненный цикл продукта, начиная с обнаружения рынка и оценки потребностей пользователей, через строгую проверку идей, определение приоритетов и эффективную доставку с использованием современных рамок. Вы поймете, как принимать решения, основанные на данных, а не на предположениях. Что вы узнаете: * Понять основные обязанности менеджера по продукту и структуру современных продуктовых команд. * Практика методы для обнаружения рынка и исследования пользователей для выявления реальных, высокой стоимости проблем клиентов. * Применять такие системы определения приоритетов, как RICE или MoSCoW, для разработки основанных на данных " дорожных карт &quot, а также эффективного управления отставанием. * Определите успех продукта с помощью ключевых показателей, целей Северной звезды и основных принципов тестирования A / B для проверки. * Настройка основных процессов доставки с использованием принципов Agile и эффективной работы с инженерными командами. Курс начинается с определения роли Product Manager и быстро переходит к практическим рамкам для генерации и проверки идей. Затем мы рассмотрим основные стратегии приоритизации и основы доставки и итерации функций. Этот курс предназначен для абсолютно начинающих, заинтересованных в управлении продуктом, а также для профессионалов, ищущих структурированную методологию для преобразования бизнес-целей в ценные функции продукта. Не требуется предыдущий опыт в разработке программного обеспечения или стратегии продукта. Начните наращивать свои фундаментальные знания в современной стратегии продукта сегодня.