Основы КПМ и ПЕРТ для планирования проектов

Успешная реализация сложных проектов в срок и в рамках бюджета требует прочного понимания теории планирования. Этот текстовый курс познакомит вас с основными принципами метода критического пути (МКП) и метода оценки и обзора программы (МООП). Вы будете развивать навыки построения сетевых диаграмм проекта, расчета графиков деятельности и управления неопределенностью проекта. Изучая методы выявления узких мест и оптимизации ресурсов, вы будете готовы решать задачи по планированию как на академических экзаменах, так и в реальных инженерных проектах. Что вы узнаете: - Понять основные концепции проектных сетей, мероприятий и событий. - Построить диаграммы сети и выполнить вычисления вперед и назад. - Определить критический путь и рассчитать полный, свободный и независимый поплавок. - Применение методов трех оценок ПЕРТ для определения вероятности завершения проекта. - Анализировать компромиссы времени-стоимости через сбой проекта и выравнивание ресурсов. - Сравните традиционное сетевое планирование с современными цифровыми рабочими процессами проекта. Этот курс начинается с основной терминологии и правил сети, прежде чем перейти к поэтапным математическим вычислениям и методам оптимизации. Он предназначен для начинающих, студентов инженерных специальностей и координаторов проектов. Не требуется предыдущий опыт планирования. Начните читать сегодня, чтобы овладеть наукой планирования проекта.